Longtec经过多年项目经验堆集,,形成了一套极具实用性和可操作性的项目治理步骤与系统。。将项目治理知识系统与企业发展情况、、、需要相结合,,为企业提高效能、、、节约成本、、、实现指标提供强有力的保险。。
Longtec占有一支优良的项目治理团队,,执行经验丰硕,,流程尺度化,,治理规范。。
项目全性命周期内,,总成本最低,,效能最优
援手业主进行项目前期策动、、、项目界说、、、项目打算等,,以及在设计、、、采购、、、施工、、、试运行等整个执行过程中有效的界定领域,,节制整个项主张质量、、、进度和用度,,保障项主张成功执行,,达到项目全性命周期的技术和经济指标最优化。。
有助于提高建设期整个项目治理水平
项目治理承包商有着丰硕的项目治理经验和多年业务布景,,其技术实力和治理水平均强于从属于业主的基建指挥部。。
有助于援手业主节约项目投资
我们对一个建设项目从职能策动起头到投入使用进行全方位的治理,,从基础设计起头,,就本着节约的方针进行节制,,从而降低项目采购、、、建造施工等投资,,以达到用度合理&节约的主张。。
对近三年汗青数据(产品细分类型)进行产能分析。。
针对销售指标,,发展大批量 / 小批量的产线分析。。
进行出产操作流程互换并给出合理化建议。。
推进物料平衡互换并给出合理建议。。
提出出产设备建设提案,,并就对应产能指标进行建设互换。。
提出出产职能布局提案(基于工艺包的需要设计)。。
给出工艺流程(整系统)提案(基于工艺包的需要设计)。。
设计单元的进度 & 质量总体监控协调理理 & 督核项目需要落实的技术治理服务。。
地勘单元现场进度 / 质量 / 安全的总体监控协调理理服务。。
工艺设备加工制作的征询技术治理服务。。
工艺设备制作商调研 / 工艺设备加工监造。。
设备采购技术支持 / 进场功夫打算组织 / 到货核检验收移交见证及其配套。。
工程监理 & 施工总承包建商调研 / 邀标 / 评标 / 技术分析 / 合同签定等招标服务。。
项目总进度打算设想策动。。
每两月的进度汇报,,自设计阶段起头每月 / 每周项目进展情况汇报。。
进度节点节制,,进度纠偏 & 各方过程节拍两全协同。。
土建总承包承建商
自控工程承建商
工艺装置